Ngoài ra, nếu như đối thủ cạnh tranh của bạn cũng cho ra mắt sản phẩm mới gần trùng với thời gian của bạn. Lúc này, chiến lược bán hàng cho sản phẩm còn tạo ra ưu thế cạnh tranh, “vượt mặt” đối thủ để giành thị phần riêng cho doanh nghiệp của bạn. Trong các chiến lược của Apple đối với sản phẩm iphone hay bất kì sản phẩm nào khác thì các quảng cáo luôn đề cao sự sáng tạo, tập trung vào lợi ích của khách hàng bằng cách hãng sử dụng những nội dung đơn giản, nhắm trực tiếp vào lợi ích và sự cần thiết của Tìm kiếm tải game chiến thuật cho điện thoại nokia , tai game chien thuat cho dien thoai nokia tại 123doc - Thư viện trực tuyến hàng đầu Việt Nam Những công ty như Apple, BMW sẽ có chi phí cao hơn 20%, nhưng họ sẽ có cơ sở để định giá sản phẩm cao hơn 35% so với đối thủ cạnh tranh. Ngược lại, những công ty như IKEA, Walmart sẽ hướng đến việc giảm chi phí xuống 10% và bán sản phẩm với giá thấp hơn 5%. Ứng dụng của chiến lược Đại dương xanh trong sản phẩm Iphone 1. Hoàn cảnh ra đời Iphone ( thị trường smartphone ). Steven Paul Jobs – tổng giám đốc điều hành của hãng máy tính Apple, không nổi tiếng vì là người đầu tiên ứng dụng công nghệ. Với tiêu chí “Người Việt dùng hàng Việt” nên việc được sỡ hữu xe của Vinfast đã trở thành niềm tự hào của dân tộc. Sự thành công của trong chiến lược truyền thông của VinFast là nhờ vào chính những sản phẩm chất lượng mà họ tạo ra. BjJt1O8. Tham khảo các chiến lược Marketing của các Ông Lớn cũng là cách để doanh nghiệp bạn hoạt động hiệu quả hơn. Trong đó, Tập đoàn Apple được xem là một Quả táo khuyết tròn trĩnh nhất về mặt chuyển hóa các hoạt động Marketing. Vậy, chiến lược Marketing của Apple là gì? Mô hình của bạn có thể tách chiết ra được những bài học giá trị nào hay không. Cùng ViVu Content khám phá ngay nhé!Nội dung chính Show 01 Tư Duy Lại Cách Thức Quảng Cáo02 Không dùng giá cả để đối đầu trực diện03 Đơn giản hóa cách Marketing04. Nói chuyện theo ngôn ngữ khách hàng05. Thiết kế trải nghiệm người dùng tốt06. Content Marketing Nhắm vào chính cảm xúc của khách hàng07. Xây dựng cộng đồng người dùngCó nên bắt chước định hướng Marketing của Apple không?Bạn có thể áp dụng chiến lược Marketing của Apple trong lĩnh vực của mình như thế nào?Video liên quan Chiến lược Marketing của Apple trở thành chuẩn mực cho nhiều doanh nghiệp hiện đại01 Tư Duy Lại Cách Thức Quảng CáoChiến lược marketing của Apple dựa vào 02 yếu tố khác biệt hoàn toànVị thế sản phẩmTiếng vang có được từ đánh giá tích cực của truyền thôngTuy nhiên, bạn có thể tự đặt ra câu hỏi Làm thế nào để có thể thực hiện được bí mật marketing của Apple trong thế giới kinh doanh của bạn?Một cách thức khác sử dụng bí mật của Apple là áp dụng chương trình dùng thử miễn phí. Hãy đề nghị dùng thử sản phẩm hay dịch vụ của bạn để đổi lại nhận được sự khen ngợi tích cực của khách hàng trải nghiệm. Ngay cả khi bạn không có nguồn lực và ngân sách như Apple, thì bạn vẫn có thể tận dụng cách tiếp cận có thể hoàn toàn tiếp cận được người trong cuộc và người tạo ảnh hưởng. Nếu bạn thuyết phục một người tạo ảnh hưởng rằng sản phẩm hay dịch vụ của bạn có giá trị và liên quan tới khách hàng của họ, thì họ sẽ chia sẻ nó cho những người theo dõi họ. Adam Sutton thuộc cho rằng bạn nên sử dụng một đề cương xây dựng tình huống nghiên cứu cho mình như sauThách thức- mô tả vấn đề khách hàng của bạn phải đối mặt hoặc mô tả cơ hội họ cần nắm bắt động- nhanh chóng đề cập cách thức làm thế nào khách hàng tìm ra công ty của bạn, sau đó, tập trung vào các bước đi bạn đưa ra để giải quyết thách thức. Cụ thể và chứng minh khả năng làm việc cùng chuyên môn của mình với khách quả- Thể hiện cách bạn loại bỏ thách thức và mang lại lợi nhuận cho khách sản phẩm dùng thử miễn phí của bạn không khả thi, khi đó, hãy liên hệ với các khách hàng hài lòng hiện có của mình và yêu cầu họ đánh giá hay nhận xét. Đăng những nhận xét này lên trang web của quên đính kèm hình ảnh hoặc avatar cùng với mỗi nhận xét của khách hàng, tên và đường link quay trở lại trang web của họ nếu có thể . Điều này sẽ mang lại thêm những minh chứng mang tính xã hội về những nhận xét tích cực của khách hàng đối với thương hiệu của bạn. Bạn cũng có thể thực hiện chiến lược tạo chiến thắng này của Apple bằng cách xây dựng các tình huống nghiên Không dùng giá cả để đối đầu trực diệnCạnh tranh về giá sẽ có thể làm sụp đổ toàn bộ công việc kinh doanh của bạn. Và trong chiến lượng marketing của Apple. Các nhà hoạch định chắc chắn biết điều này từ ngay khi sản phẩm đầu tiên ra tập trung vào USP của họ đề xuất giá trị độc nhất đó chính là thiết kế đẹp mắt mà bạn có thể nhìn thấy ngay khi mở hộp với bao bì ngày càng nhỏ gọn hơn. Còn chi phí thì sao? Ồ, chúng ta vừa nói Apple tuyệt đối không cạnh tranh về giá! Thực tế, bạn sẽ phải chắc chắn một điều rằng sẽ phải trả giá cao hơn-đôi khi cái giá rất cao để có được một sản phẩm của Apple so với phiên bản của cùng sản phẩm tương tự của đối thủ cạnh giá và cạnh tranh về giá sẽ dẫn tới một cuộc đua vào ngõ cụt. Điều này nghe chừng như là một ý tưởng hay, tuy nhiên, đó là tầm nhìn thiển cận bạn nhận được điều tương xứng với cái bạn bỏ ra chưa bao giờ đúng đến thế khi các doanh nghiệp và những người làm nghề tự do cố gắng hạ thấp giá của nhau chiến lược marketing của Apple, họ không để ý tới sự cạnh tranh. Trong khi người khác tập trung vào một tính năng thế mạnh duy nhất, thì Apple tập trung vào toàn bộ sản phẩm và thực tế đã chứng minh điều đó. Bạn có thể thực hiện cùng chiến lược này, bất kể thị trường bạn tham gia là thị trường ngách hay ngành và bất kể mô hình kinh doanh của bạn là thể bạn quan tâmXe lái của năm 2023 là gì?Tỷ lệ của lịch Bangalore Press 2023 là bao nhiêu?Sức kéo của sản lượng cao 2023 f250 là bao nhiêu?Tỷ số của US Super Bowl 2023 là bao nhiêu?Yêu cầu GRE của Đại học Bang Arizona 2023Dù bạn đang bán các sản phẩm hay dịch vụ, yếu tố để tạo ra chiến lược mang lại hiệu quả cho bạn là chắc chắn rằng bạn điều chỉnh giá cao Đơn giản hóa cách MarketingApple hiểu rằng khách hàng công nghệ thường sẽ gặp lúng túng. Điều này cũng hoàn toàn đúng với các thị trường ngách và các ngành cũng áp dụng nguyên tắc ngày vào các chương trình chạy quảng cáo. Bạn còn nhớ những điểm cổ điển này không Mac và PC?Điều mà các quảng cáo và marketing của Apple truyền tải không phải là các thông số và tính năng mà hơn thế đó là cách thức làm thế nào sản phẩm có thể thay đổi cuộc sống của bạn và làm cho cuộc sống tốt hơn. Tuy nhiên, chiến lược Marketing của Apple không dừng lại ở đó. Các sản phẩm của họ luôn được thiết kế kiểu dáng đẹp và nhỏ nhắn, với gam màu đơn giản, tinh tế, gọn hiểu rằng các khách hàng công nghệ thường gặp lúng túng. Điều này cũng đúng với các thị trường ngách và các ngành khác. Apple giúp giảm sự bối rối của khách hàng bằng cách đơn giản hóa trang web và các bản doanh số của mình. Họ tránh toàn bộ các thuật ngữ vào đó, họ sử dụng các từ ngữ đơn giản, trực diện và họ thường nhấn mạnh những lợi ích mà khách hàng cần và sẽ hân hoan nhận được mà vẫn duy trì kiểu cách đơn giản và khách hàng của họ thích điều đó. Không cố đưa ra từng tính năng sản phẩm hay dịch vụ trên trạng. Thay vào đó, tập trung vào giá trị cốt lõi nhất của từng sản phẩm. Sau đó, nhấn mạnh vào giá trị bạn có các mức độ dịch vụ hay sản phẩm hoặc gói sản phẩm khác nhau, thì hãy làm sao để khách hàng dễ dàng so sánh và đối chiếu từng mức độ để họ có thể thấy tính năng/lợi ích nào hấp dẫn với họ chọn một thiết kế tinh tế, nhỏ nhắn cho các trang đích của mình. Giảm bớt các trang phụ xung quanh các phần nội dung quan trọng trong trang như thanh bên và các công cụ. Khi đó, người dùng chỉ tập trung vào sản phẩm cùng, nếu bạn có ngân sách, hãy thuê một dịch vụ viết bài chuyên nghiệp. Đặc biệt là các trang bán hàng dịch vụ và sản phẩm quan trọng. Họ mang theo triết lý đơn giản hơn sẽ tốt hơn suyên suốt các dòng sản phẩm của mình. Họ không làm cho khách hàng tiềm năng lúng túng với quá nhiều lựa chọn, thông số hay các tùy Dịch vụ viết bài Quảng cáo Marketing là yếu tố cần để chiến lược Marketing của Doanh nghiệp được hoàn thiện. >>> Xem ngay!04. Nói chuyện theo ngôn ngữ khách hàngApple không hẳn đề cập 100% thông tin về cấu tạo hay chi tiết kỹ thuậtApple biết rất rõ khách hàng. Và họ biết nói theo cách khách hàng cảm thấy thoải mái, không bị lúng túng hay bối web của bạn có nói theo ngôn ngữ của khách hàng? Hãy tạo ra một danh mục khách hàng cho từng phân đoạn đối tượng khách hàng chính là cách tốt nhất để bạn tìm ra vấn đề. Tốt hơn nữa, quá trình tạo danh mục này sẽ giúp bạn hiểu được đối tượng khách hàng của mình nhiên, họ đưa vào các trang trong. Khách ghé thăm website của Apple trước tiên phải cuộn các hình ảnh sản phẩm đẹp mắt. Và trang quảng cáo đơn giản có font lớn sẽ cho họ biết về các lợi ích của sản đầu khách hàng của Apple sẽ không tìm được những từ như megabytes hay gigahertz. Họ tìm các từ mà họ biết và hiểu như Viền kính, màn hình hiển thị võng mạc, đènBước 2 đặt tên cho từng danh mục. Tìm hình ảnh của một người- gồm hình ảnh từ Google hoặc kho ảnh trên web- phù hợp với danh mục. Ý tưởng ở đây là tạo ra một danh mục trông thực tế, sống 3 trao đổi với những người này trong bản marketing của bạn theo ngôn ngữ họ hiểu được. Nhìn từng trang trên web và hiệu đính lại những nội dung không giống với cách thức bạn đang thực sự nói chuyện với vờ như bạn đang nói chuyện với người đó và trang quảng cáo của bạn sẽ trở nên hấp dẫn với những khách hàng tương tự. Khi đó, bạn có thể mang lại cho khách hàng điều họ đang tìm kiếm- và giúp nội dung của bạn trở nên hấp dẫn hơn và đáng giá đây là cách thức làm thế nào để đảm bảo rằng bạn đang trao đổi với người dùng và khách hàng của mình theo cách họ hiểu được và cảm thấy thoải.=> Xây dựng danh mục khách hàng_ Hoặc avatar khách hàng_Đối với từng phân đoạn khách hàng chính. Danh mục khách hàng càng chi tiết, thì việc sử dụng chúng sẽ hiệu quả đó, bao gồm các yếu tố như tuổi tác, giới tính, nghề nghiệp và các thông tin cá nhân khác cộng với các đặc điểm về nỗi đau, sợ hãi, mong muốn Động lực nào thúc đẩy họ mua sản phẩm? Họ cần điều gì trước khi họ tin bạn? Bạn có thể đáp ứng nhu cầu đó như thế nào?05. Thiết kế trải nghiệm người dùng tốtMột trong những yếu tố mà người hâm mộ Apple đánh giá cao về máy tính của Apple là việc cài đặt dễ dàng. Rất đơn giản theo đúng nghĩa đen, chỉ cần mở lên, cắm, bậtĐể thực hiện bí mật con mắt thiết kế của Apple, hãy bắt đầu bằng cách xây dựng biểu đồ trải nghiệm khách hàng đối với thương hiệu của bạn. Lưu ý mỗi bước quan trọng và nơi diễn ra ví dụ trên trang Facebook, một trang cụ thể trên website của bạnTiếp theo, phân tích từng miếng ghép trong bảng trải nghiệm và tính điểm số cao thấp phù hợp với toàn bộ thương hiệu của bạn. Điều bạn cần cải thiện là gì? Đúng vậy, Apple dành hàng nghìn giờ vào việc thử nghiệm và thiết kế, tinh lọc những thiết kế này. Họ làm vậy để những gì bên trong chiếc hộp khớp với hộp và hộp khớp với những gì bên trọngTrải nghiệm cửa hàng Apple không chỉ là một cuộc dạo chơi nhanh chóng đối với hầu hết mọi người. Họ vào cửa hàng và dừng chân lại để thử nghiệm sản phẩm, đặt câu hỏi về những thiên tài đã làm việc ở đây- và nhiều trong số họ ra về với những sản phẩm mới trên tay.>>> Cách sở hữu trang Web Kinh Doanh Hút Khách Click Here!06. Content Marketing Nhắm vào chính cảm xúc của khách hàngKết nối các cảm xúc là chìa khóa để dẫn đến thành công trong Marketing. Đó là điều làm nên những câu chuyện, video, hình ảnhNghĩ về những ảnh hưởng cảm xúc mà sản phẩm hay dịch vụ của bạn có thể mang lại cho khách hàng. Sau đó, tìm kiếm hoặc tạo ảnh để sử dụng thể hiện cảm xúc tương tự. Tìm kiếm các hình ảnh phù hợp với nội dung có thể sẽ mất thời gian và cần sự kiên nhẫn, nhưng nó rất đáng hình ảnh không chỉ mang lại lợi ích hình ảnh trên trang và phá vỡ những nhàm chán của các văn bản chúng cũng giúp truyền tải thông điệp của bạn và chuyển người đọc thành đối tượng thuê bao đăng ký. Bạn phải hiểu và đăng thể loại nội dung khách hàng mục tiêu của mình mong muốn. Loại nội dung nào được chia sẻ nhất trên các mạng xã hội hàng đầu? hóa ra, đó là nội dung gây sợ hãi hay gây cười hoặc cả hai. Để gợi lên và xây dựng cảm xúc của khách hàng theo cách Apple thực hiện, sử dụng ngôn ngữ cảm xúc trong quảng cáo của bạn nếu phù hợp để làm vậy. Đảm bảo nội dung trôi chảy. Một cách để làm điều này là sử dụng các từ ngữ cảm xúc trong quảng cáo07. Xây dựng cộng đồng người dùngApple đã tạo dựng thương hiệu cá nhân và văn hóa vui vẻ, hài hước, thân thiện. Trái ngược với các đối thủ của đầu tiên và quan trọng nhất để xây dựng một cộng đồng người dùng lớn, mạnh mẽ và cuốn hút là làm sao tạo dựng được giá trị và cá tính thương hiệu riêng. Bạn phải tạo dựng một hình ảnh chính xác và sống động về thương hiệu theo cách riêng của bạn-thông điệp cốt lõi của thương hiệu, các giá trị nằm sâu bên tọng, cá tính và giá trị tượng trưng chính là những đặc điểm chính trên tất cả. Apple khiến khách hàng muốn được thuộc về cộng đồng vốn hóa một cách thông minh dựa trên sử phổ cập khả năng tự nhận thức đó khiến khách hàng tin rằng thương hiệu hiểu được họ và giống họ. Ngay cả các thương hiệu nhỏ cũng có thể xây dựng một cộng đồng người dùng và khách hàng tận tụy. Bạn có thể bắt đầu xây dựng một cộng đồng trước khi bạn tung ra những mặt hàng đầu tiên để thế nào bạn có thể làm điều này trên trang web một cách hiệu quả? Bạn có thể thử mọi cách hoặc tất cả các gợi ý dưới đây để bắt đầuHỏi các câu hỏi mở trong nội dung của lời những nhận xét trên các nội dung bạn đăng trên blog-trao đổi đàm thoạiCố gắng gợi các cuộc đàm thoại với người dùng/người đọc của bạn trên các trang mạng xã dựng chương trình trao thưởng giới thiệu đối với các khách hàng giới thiệu khách hàng tác với khách hàng qua đó, bước tiếp theo của bạn là đảm bảo rằng các trang của bạn, các trang tiếp thị và nội dung phải thể hiện được các giá trị này và cá tính thương khía cạnh của website phải phù hợp với những từ ngữ bạn lựa chọn để mô tả thương hiệu từ đồ họa đến fonts chữ hay màu cùng nhưng không không kém phần quan trọng, thể hiện cho người đọc và người dùng biết được bạn chân trọng họ cũng như ý kiến của họ. Để học biết rằng bạn quan tâm sâu sắc tới họCó nên bắt chước định hướng Marketing của Apple không?Đã có rất nhiều mô hình Marketing chiến lược được các ông lớn làm gương cho những doanh nghiệp nhỏ lẻ. Và đã có hàng trăm cuốn sách viết về nó. Chiến lượng marketing của Apple cũng vậy!Nhưng vấn đề nằm ở chỗ, liệu có phải áp dụng hết những chiến lược Marketing của Apple thì sẽ phát triển như Apple? Tất nhiên là không!Vì sao Apple phát triển đến ngày hôm nay. Vì sân chơi đó Apple là ĐỘC NHẤT vô nhị! Điều này không có nghĩa là đối thủ cạnh tranh của Apple không có. Mà đúng ra là có rất nhiều. Nhưng Apple đã dùng những thương hiệu đối thủ để làm nền tô vẽ cho sản phẩm và thương hiệu của có thể áp dụng chiến lược Marketing của Apple trong lĩnh vực của mình như thế nào?Bắt đầu bằng cách chắc chắn rằng trang web và blog của bạn có những nội dung có thể sàng lọc được. Nghiên cứu chỉ ra rằng chỉ 16% các khách ghé thăm trang web đọc từng từ trên trangĐa số người dùng 79% đọc lướt các trang đảm bảo nội dung của bạn có thể sàng lọc. Hãy sử dụng các gạch đầu dòng để truyền tải các lợi ích. Đảm bảo các tiêu đề và tiêu đề phụ phải rõ ràng, sống động và dãn dòng là duy nhất, hay độc nhất trong chuỗi quy trình hoạt động, tư duy và định hướng Marketing của họ. Nếu các doanh nghiệp muốn làm theo. Thì phải thật cẩn thận xem xét các yếu tố. Mà cơ bản là định dạng trên phương diện Marketing lọc là yếu tố quyết định khi áp dụng một mô hình marketing nào. Vì vậy, để quá trình chọn lọc và đào thải để tiến hóa theo chiều phát triển trong Marketing. Quý khách hàng hoàn toàn có thể chọn tham vấn một dịch vụ marketing online chuyên nghiệp. Và ViVu Content sẵn sàng trở thành một bệ phóng mới trong từng khâu mở rộng hoạt động Marketing của Quý khách gia cộng đồng >>> Marketing Online>> Xem thêm Chiến Lược Marketing Của Coca Cola Là Gì? TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TPHCM MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD TS Nguyễn Văn Sơn Chiến Lược Của Apple Cho Sản Phẩm Smartphone MỤC LỤC MỤC LỤC ................................................................................................................... 2 1. Giới thiệu ........................................................................................................................ 5 Giới thiệu chung.......................................................................................................... 5 Những mốc lịch sử quan trọng .................................................................................... 6 2. Phân tích môi trường bên ngoài ................................................................................. 8 Môi trường vĩ mô ............................................................................................. 8 Môi trường vi mô ............................................................................................. 9 3. Phân tích nguồn lực nội bộ ...................................................................................... 12 Tài sản về nguồn nhân lực .............................................................................. 12 Tài sản về nguồn tài chính .............................................................................. 13 Tài sản liên quan đến kỹ thuật công nghệ ....................................................... 13 Tài sản về hình ảnh, thương hiệu .................................................................... 14 Tài sản về văn hoá công ty ............................................................................. 14 4. Chiến lược cấp công ty ............................................................................................. 16 Phân tích SWOT ............................................................................................ 16 Các yếu tố của môi trường bên trong................................................................ 16 Điểm mạnh strength ............................................................................... 16 Điểm yếu weakness ...................................................................... 19 Các yếu tố của môi trường bên ngoài................................................................ 19 Cơ hội opportunity .................................................................................. 19 Nguy cơ đe doạ Threat ........................................................................... 20 Ma trận SWOT ................................................................................................. 23 Chiến lược cấp công ty ............................................................................................. 24 Chiến lược tăng trưởng tập trung ....................................................................... 24 Chiến lược thâm nhập và phát triển thị trường ......................................... 24 Chiến lược thâm nhập thị trường .............................................................. 24 Liên minh chiến lược ................................................................................ 24 Liên minh chiến lược của Apple & Microsoft ........................................... 24 Liên minh Apple và Google..................................................................... 25 Chiến lược phát triển thị trường ........................................................................ 26 Gia công quốc tế ...................................................................................... 26 Xuất khẩu gián tiếp thông qua đại lí uỷ quyền .......................................... 26 Xuất khẩu trực tiếp thông qua cửa hàng đại diện....................................... 27 Chiến lược đa dạng hoá ..................................................................................... 27 Những thành tựu đạt được ........................................................................................ 29 5. Chiến lược giành cho iPhone ........................................................................................... 33 Giới thiệu iPhone ............................................................................................................. 33 Iphone thế hệ đầu tiên ........................................................................................ 33 GVHD TS Nguyễn Văn Sơn Trang 2 / 52 Chiến Lược Của Apple Cho Sản Phẩm Smartphone iPhone 3G ......................................................................................................... 33 iPhone 3GS ....................................................................................................... 33 iPhone 4 ............................................................................................................ 34 iPhone 4S .......................................................................................................... 34 iPhone 5 ............................................................................................................ 34 Lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị thương hiệu ....................................................... 34 Phân khúc thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu ....................................... 34 Định vị sản phẩm iPhone .................................................................................. 35 Tiên phong trong việc tạo ra dòng sản phẩm mới...................................... 35 Xây dựng chiến lược định vị sản phẩm là sản phẩm có chất lượng cao ..... 36 Chiến lược giá của Apple dành cho iPhone ...................................................................... 36 Chiến lược giá hớt váng .................................................................................... 37 Chiến lược giá tham chiếu cao .......................................................................... 38 Chiến lược định giá khác nhau trên các thị trường khác nhau ............................ 39 Chiến lược giảm giá dựa theovòng đời sản phẩm và tạo ra chiếc ô giá .............. 39 Chiến lược xúc tiến ......................................................................................................... 40 Quảng bá sản phẩm dựa trên giá trị ................................................................... 40 Hạn chế quảng cáo, tranh thủ làm PR ................................................................ 41 Chuyển khách hàng ảo thành khách hàng thật ................................................... 41 Kiểm soát thông tin và đánh vào tâm lý dư luận ................................................ 42 Quan hệ khách hàng .......................................................................................... 42 Chiến lược kiềm hàng tạo cơn sốt giá ................................................................ 43 Chiến lược phân phối ...................................................................................................... 43 Phân phối độc quyền qua các nhà mạng lớn ...................................................... 43 Kết hợp chiến lược giá với các nhà phân phối ................................................... 44 Chiến lược quản lý chuỗi cung ứng ................................................................... 45 Thành tựu đạt được.......................................................................................................... 45 Doanh thu .......................................................................................................... 46 Triển vọng và giải pháp bổ sung ...................................................................................... 48 Triển vọng ........................................................................................................ 48 Giải pháp bổ sung ............................................................................................. 49 Giải pháp về sản phẩm ............................................................................. 49 Giải pháp về chiến lược giá ...................................................................... 50 Giải pháp cho chiến lược phân phối.......................................................... 50 Giải pháp về chiến lược xúc tiến............................................................... 51 6. Kết luận ............................................................................................................................ 51 GVHD TS Nguyễn Văn Sơn Trang 3 / 52 Chiến Lược Của Apple Cho Sản Phẩm Smartphone             Lê Thị Vân Thúy Lê Thị Nở Nguyễn Thị Nhung Võ Lê Thùy Dung Nguyễn Minh Thành Phạm Thị Ngọc Huyền Phạm Duy Nghiệp Phạm Lê Phương Uyên Trần Chân Phương Âu Gia Hiển Nguyễn Thị Thu Trâm Đoàn Thị Mỹ Nhân GVHD TS Nguyễn Văn Sơn Trang 4 / 52 Chiến Lược Của Apple Cho Sản Phẩm Smartphone 1. GIỚI THIỆU Giới thiệu chung Trụ sở chính Phone Fax Website CEO Số nhân viên Số cửa hàng bán lẻ Kết thúc năm tài chính Doanh Thu/Lợi nhuận tỷ USD Apple Inc., 1 Infinite Loop Cupertino CA 95014 United States +1 408 996 1010 +1 408 996 2113 Timothy D. Cook 2012 390 2012 Tháng 9 156,5/41,66 2012 Ngày 01/04/1976 Apple Computer Inc., được thành lập bởi Steve Jobs, Steve Wozniak và Ronal Wayne để bán bộ sản phẩm máy vi tính cá nhân Apple I. Ngày 09/01/2007, Apple Computer Inc., được đổi tên thành Apple Inc., do lúc này công ty không chỉ cung cấp máy tính mà còn có sản phẩm khác như smartphone iPhone, máy nghe nhạc iPod, máy tính bảng iPad…Ngày này Apple Inc., được biết đến như là một công ty công nghệ hàng đầu thế giới có trụ sở chính đặt tại thung lũng máy tính Silicon, San Francisco, California với khoảng nhân viên. Apple chia báo cáo lợi nhận của họ thành 5 khu vực địa lý Châu Mỹ, Châu Âu, Nhật Bản, Châu Á-Thái Bình Dương và mảng bán lẻ. Thi trường Châu Mỹ bao gồm Bắc Mỹ và Nam Mỹ. Thị Châu Âu bao gồm các nước Châu Âu, khu vực Trung Đông và Châu Phi. Tại mỗi thị trường công ty sẽ cung cấp cùng loại sản phẩm và dịch vụ. Kết thúc năm tài chính 2012, tổng doanh thu của Apple là 156,5 tỷ USD, tổng lợi nhận 41,66 tỷ USD, trong đó phần đóng góp nhiều nhất đến từ điện thoại iPhone và máy tính bản iPad. Năm 2012 Apple đã bán được 125 triệu chiếc điện thoại iPhone và 58,31 triệu chiếc máy tính bảng iPad. Khoảng 61% doanh thu của Apple được sinh ra từ hoạt động bán hàng ở ngoài nước Mỹ. Tính đến hết năm 2012, Apple có tổng cộng 390 của hàng bán lẻ trên khắp toàn cầu, tăng thêm 33 của hàng so với năm 2011. Hoạt động bán lẻ của các cửa hàng Apple Store ở 13 quốc gia tạo ra doanh thu ròng gần 19 tỷ USD trong năm 2012, tăng 33% so với năm trước đó. GVHD TS Nguyễn Văn Sơn Trang 5 / 52 Contents1 Thủ Thuật Hướng dẫn Chiến lược của Apple riêng với thành phầm iPhone -Thủ Thuật Mới Chi 01 Tư Duy Lại Cách Thức Quảng 02 Không dùng giá cả để đối đầu trực 03 Đơn giản hóa cách 04. Nói chuyện theo ngôn từ người tiêu 05. Thiết kế trải nghiệm người tiêu dùng 06. Content Marketing Nhắm vào chính cảm xúc của người tiêu 07. Xây dựng hiệp hội người tiêu Có nên bắt chước khuynh hướng Marketing của Apple không? Bạn hoàn toàn hoàn toàn có thể vận dụng kế hoạch Marketing của Apple trong nghành nghề nghề của tớ ra làm thế nào? Share Link Download Chiến lược của Apple riêng với thành phầm iPhone miễn phí Clip Chiến lược của Apple riêng với thành phầm iPhone -Thủ Thuật Mới ? Share Link Download Chiến lược của Apple riêng với thành phầm iPhone -Thủ Thuật Mới miễn phí Thảo Luận vướng mắc về Chiến lược của Apple riêng với thành phầm iPhone -Thủ Thuật Mới Thủ Thuật Hướng dẫn Chiến lược của Apple riêng với thành phầm iPhone -Thủ Thuật Mới Chi Tiết You đang tìm kiếm từ khóa Chiến lược của Apple riêng với thành phầm iPhone -Thủ Thuật Mới được Cập Nhật vào lúc 2022-12-03 083400 . Với phương châm chia sẻ Kinh Nghiệm về trong nội dung bài viết một cách Chi Tiết 2022. Nếu sau khi tìm hiểu thêm Post vẫn ko hiểu thì hoàn toàn có thể lại phản hồi ở cuối bài để Mình lý giải và hướng dẫn lại nha. Quý khách đang tìm kiếm từ khóa Chiến lược của Apple riêng với thành phầm iPhone được Cập Nhật vào lúc 2022-12-03 083404 . Với phương châm chia sẻ Thủ Thuật Hướng dẫn trong nội dung nội dung bài viết một cách Chi Tiết Mới Nhất. Nếu sau khi Read nội dung nội dung bài viết vẫn ko hiểu thì hoàn toàn hoàn toàn có thể lại Comment ở cuối bài để Ad lý giải và hướng dẫn lại nha. Tham khảo những kế hoạch Marketing của những Ông Lớn cũng là phương pháp để doanh nghiệp bạn hoạt động và sinh hoạt giải trí và sinh hoạt vui chơi hiệu suất cao hơn. Trong số đó, Tập đoàn Apple sẽ là một Quả táo khuyết tròn trĩnh nhất về mặt chuyển hóa những hoạt động và sinh hoạt giải trí và sinh hoạt vui chơi sinh hoạt Marketing. Vậy, kế hoạch Marketing của Apple là gì? Mô hình của bạn hoàn toàn hoàn toàn có thể tách chiết ra được những bài học kinh nghiệm tay nghề kinh nghiệm tay nghề tay nghề giá trị nào hay là không. Cùng ViVu Content mày mò ngay nhé! 01 Tư Duy Lại Cách Thức Quảng Cáo02 Không dùng giá cả để đối đầu trực diện03 Đơn giản hóa cách Marketing04. Nói chuyện theo ngôn từ người tiêu dùng05. Thiết kế trải nghiệm người tiêu dùng tốt06. Content Marketing Nhắm vào chính cảm xúc của người tiêu dùng07. Xây dựng hiệp hội người tiêu dùngCó nên bắt chước khuynh hướng Marketing của Apple không?Bạn hoàn toàn hoàn toàn có thể vận dụng kế hoạch Marketing của Apple trong nghành nghề nghề của tớ ra làm thế nào? Chiến lược Marketing của Apple trở thành chuẩn mực cho nhiều doanh nghiệp tân tiến 01 Tư Duy Lại Cách Thức Quảng Cáo Chiến lược marketing của Apple nhờ vào 02 yếu tố khác lạ hoàn toàn Vị thế thành phầmTiếng vang đã đã có được từ nhìn nhận tích cực của truyền thông Tuy nhiên, bạn hoàn toàn hoàn toàn có thể tự nêu lên vướng mắc Làm thế nào để hoàn toàn hoàn toàn có thể thực thi được bí mật marketing của Apple trong toàn toàn thế giới marketing thương mại của bạn? Một phương pháp khác sử dụng bí mật của Apple là vận dụng chương trình dùng thử miễn phí. Hãy đề xuất kiến nghị kiến nghị dùng thử thành phầm hay dịch vụ của bạn để đổi lại nhận được sự khen ngợi tích cực của người tiêu dùng trải nghiệm. Ngay cả khi bạn không hề nguồn lực và ngân sách như Apple, thì bạn vẫn hoàn toàn hoàn toàn có thể tận dụng cách tiếp cận này. Bạn hoàn toàn hoàn toàn có thể hoàn toàn tiếp cận được người trong cuộc và người tạo ảnh hưởng. Nếu bạn thuyết phục một người tạo ảnh hưởng rằng thành phầm hay dịch vụ của bạn có mức giá trị và liên quan tới người tiêu dùng của tớ, thì họ sẽ chia sẻ nó cho những người dân dân theo dõi họ. Adam Sutton thuộc MarketingZeus nhận định rằng bạn nên sử dụng một đề cương xây dựng trường hợp nghiên cứu và phân tích và phân tích cho mình như sau Thách thức- mô tả yếu tố người tiêu dùng của bạn phải đương đầu hoặc mô tả thời cơ họ cần tóm gọn động- nhanh gọn đề cập phương pháp làm thế nào người tiêu dùng tìm ra công ty của bạn, tiếp Từ đó, triệu tập vào tiến trình đi bạn đưa ra để xử lý và xử lý thử thách. Cụ thể và chứng tỏ kĩ năng thao tác cùng trình độ của tớ với những người dân tiêu quả- Thể hiện cách bạn vô hiệu thử thách và mang lại lợi nhuận cho những người dân tiêu dùng. Nếu thành phầm dùng thử miễn phí của bạn không khả thi, khi đó, hãy liên hệ với những người dân dân tiêu dùng hài lòng hiện có của tớ và yêu cầu họ nhìn nhận hay nhận xét. Đăng những nhận xét này lên website của bạn. Không quên đính kèm hình ảnh hoặc avatar cùng với mỗi nhận xét của người tiêu dùng, tên và đường link quay trở lại website của tớ nếu hoàn toàn hoàn toàn có thể . Điều này sẽ mang lại thêm những minh chứng mang tính chất chất chất chất xã hội về những nhận xét tích cực của người tiêu dùng riêng với thương hiệu của bạn. Bạn cũng hoàn toàn hoàn toàn có thể thực thi kế hoạch tạo thắng lợi này của Apple bằng phương pháp xây dựng những trường hợp nghiên cứu và phân tích và phân tích. 02 Không dùng giá cả để đối đầu trực diện Cạnh tranh về giá sẽ hoàn toàn hoàn toàn có thể làm sụp đổ toàn bộ việc làm marketing thương mại của bạn. Và trong chiến lượng marketing của Apple. Các nhà hoạch định chắc như đinh biết điều này từ ngay lúc thành phầm thứ nhất ra lò. Apple triệu tập vào USP của tớ đề xuất kiến nghị kiến nghị giá trị độc nhất đó đó đó là thiết kế thích mắt mà bạn hoàn toàn hoàn toàn có thể nhìn thấy ngay lúc mở hộp với bao bì ngày càng nhỏ gọn hơn. Còn ngân sách thì sao? Ồ, toàn bộ toàn bộ chúng ta vừa nói Apple tuyệt đối không đối đầu đối đầu về giá! Thực tế, bạn sẽ phải chắc như đinh một điều rằng sẽ phải trả giá cao hơn-đôi lúc cái giá rất cao để đã đã có được một thành phầm của Apple so với phiên bản của cùng thành phầm tương tự của đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu đối đầu đối đầu đối đầu đối đầu đối đầu. Giảm giá và đối đầu đối đầu về giá sẽ dẫn tới một cuộc đua vào ngõ cụt. Điều này nghe chừng như thể một ý tưởng hay, tuy nhiên, đó là tầm nhìn thiển cận bạn nhận được điều tương xứng với cái bạn bỏ ra chưa bao giờ đúng đến thế khi những doanh nghiệp và những người dân dân làm nghề tự do nỗ lực hạ thấp giá của nhau xuống. Ở kế hoạch marketing của Apple, họ không để ý tới sự đối đầu đối đầu. Trong khi người khác triệu tập vào một trong những trong những tính năng thế mạnh duy nhất, thì Apple triệu tập vào toàn bộ thành phầm và thực tiễn đã chứng tỏ điều này. Bạn hoàn toàn hoàn toàn có thể thực thi cùng kế hoạch này, bất kể thị trường bạn tham gia là thị trường ngách hay ngành và bất kể quy mô marketing thương mại của bạn là gì. Dù bạn hiện tại vẫn hiện tại đang bán những thành phầm hay dịch vụ, yếu tố để tạo ra kế hoạch mang lại hiệu suất cao cho bạn là chắc như đinh rằng bạn trấn áp và kiểm soát và điều chỉnh giá cao hơn. 03 Đơn giản hóa cách Marketing Apple hiểu rằng người tiêu dùng công nghệ tiên tiến và phát triển tiên tiến và phát triển và tăng trưởng thường sẽ gặp lúng túng. Điều này cũng hoàn toàn đúng với những thị trường ngách và những ngành khác. Apple cũng vận dụng nguyên tắc ngày vào những chương trình chạy quảng cáo. Bạn còn nhớ những điểm cổ xưa này sẽ không còn hề Mac và PC? Điều mà những quảng cáo và marketing của Apple truyền tải không phải là những thông số và tính năng mà hơn thế đó là phương pháp làm thế nào thành phầm hoàn toàn hoàn toàn có thể thay đổi môi trường tự nhiên tự nhiên vạn vật vạn vật thiên nhiên sống đời thường của bạn và làm cho môi trường tự nhiên tự nhiên vạn vật vạn vật thiên nhiên sống đời thường tốt hơn. Tuy nhiên, kế hoạch Marketing của Apple không tạm ngưng ở đó. Các thành phầm của tớ luôn luôn luôn được thiết kế mẫu mã đẹp và nhỏ nhắn, với gam màu đơn thuần và giản dị, tinh xảo, gọn nhẹ. Apple hiểu rằng những người dân dân tiêu dùng công nghệ tiên tiến và phát triển tiên tiến và phát triển và tăng trưởng thường gặp lúng túng. Điều này cũng đúng với những thị trường ngách và những ngành khác. Apple giúp giảm sự bồn chồn của người tiêu dùng bằng phương pháp đơn thuần và giản dị hóa website và những bản lệch giá của tớ. Họ tránh toàn bộ những thuật ngữ ngành. Thay vào đó, họ sử dụng những từ ngữ đơn thuần và giản dị, trực diện và họ thường nhấn mạnh yếu tố yếu tố những quyền lợi mà người tiêu dùng cần và sẽ hân hoan nhận được mà vẫn duy trì phong thái đơn thuần và giản dị và người tiêu dùng của tớ thích điều này. Không cố đưa ra từng tính năng thành phầm hay dịch vụ trên trạng. Thay vào đó, triệu tập vào giá trị cốt lõi nhất của từng thành phầm. Sau đó, nhấn mạnh yếu tố yếu tố vào giá trị đó. Nếu bạn có những mức độ dịch vụ hay thành phầm hoặc gói thành phầm rất rất khác nhau, thì hãy làm thế nào để người tiêu dùng thuận tiện và đơn thuần và giản dị so sánh và so sánh từng mức độ để họ hoàn toàn hoàn toàn có thể thấy tính năng/quyền lợi nào mê hoặc với họ chọn một thiết kế tinh xảo, nhỏ nhắn cho những trang đích của tớ. Giảm bớt những trang phụ xung quanh những phần nội dung quan trọng trong trang như thanh bên và những công cụ. Khi đó, người tiêu dùng chỉ triệu tập vào thành phầm cùng, nếu bạn có ngân sách, hãy thuê một dịch vụ viết bài chuyên nghiệp. Đặc biệt là những trang bán hàng dịch vụ và thành phầm quan trọng. Họ mang theo triết lý đơn thuần và giản dị hơn sẽ tốt hơn suyên suốt những loại thành phầm của tớ. Họ không làm cho những người dân tiêu dùng tiềm năng lúng túng với quá nhiều lựa chọn, thông số hay những tùy chọn. Một Dịch Vụ TM viết bài Quảng cáo Marketing là yếu tố cần để kế hoạch Marketing của Doanh nghiệp được hoàn thiện. >>> Xem ngay! 04. Nói chuyện theo ngôn từ người tiêu dùng Apple không hẳn đề cập 100% thông tin về cấu trúc hay rõ ràng kỹ thuật Apple biết rất rõ ràng ràng người tiêu dùng. Và họ biết nói Theo phong thái người tiêu dùng cảm thấy tự do, không trở thành lúng túng hay bồn chồn. Trang web của bạn có nói theo ngôn từ của người tiêu dùng? Hãy tạo ra một khuôn khổ người tiêu dùng cho từng phân đoạn đối tượng người dùng người tiêu dùng người tiêu dùng đó đó là cách tốt nhất để bạn tìm ra yếu tố. Tốt hơn thế nữa, quy trình tạo khuôn khổ này sẽ tương hỗ bạn hiểu được đối tượng người dùng người tiêu dùng người tiêu dùng của tớ hơn. Tuy nhiên, họ đưa vào những trang trong. Khách ghé thăm website của Apple trước tiên phải cuộn những hình ảnh thành phầm thích mắt. Và trang quảng cáo đơn thuần và giản dị có font lớn sẽ cho họ biết về những quyền lợi của thành phầm. Bước đầu người tiêu dùng của Apple sẽ không còn hề tìm tìm kiếm được những từ như megabytes hay gigahertz. Họ tìm những từ mà người ta biết và hiểu như Viền kính, màn hình hiển thị hiển thị hiển thị võng mạc, đènBước 2 đặt tên cho từng khuôn khổ. Tìm hình ảnh của một người- gồm hình ảnh từ Google hoặc kho ảnh trên web- phù phù thích phù thích hợp với khuôn khổ. Ý tưởng ở đấy là tạo ra một khuôn khổ trông thực tiễn, sống 3 trao đổi với những người dân dân này trong bản marketing của bạn theo ngôn từ họ hiểu được. Nhìn từng trang trên web và hiệu đính lại những nội dung rất khác với phương pháp bạn đang thực sự rỉ tai với họ. Giả vờ như bạn đang rỉ tai với những người dân đó và trang quảng cáo của bạn sẽ trở nên mê hoặc với những người dân dân tiêu dùng tương tự. Khi đó, bạn hoàn toàn hoàn toàn có thể mang lại cho những người dân tiêu dùng điều họ đang tìm kiếm- và giúp nội dung của bạn trở nên mê hoặc hơn và đáng giá hơn. Dưới đấy là phương pháp làm thế nào để đảm nói rằng bạn đang trao đổi với những người dân tiêu dùng và người tiêu dùng của tớ Theo phong thái họ hiểu được và cảm thấy thoải. => Xây dựng khuôn khổ khách hàng_ Hoặc avatar khách hàng_Đối với từng phân đoạn người tiêu dùng chính. Danh mục người tiêu dùng càng rõ ràng, thì việc sử dụng chúng sẽ hiệu suất cao hơn. Trong số đó, gồm có những yếu tố như tuổi tác, giới tính, nghề nghiệp và những thông tin thành viên khác cộng với những điểm lưu ý về nỗi đau, sợ hãi, mong ước Động lực nào thúc đẩy họ mua thành phầm? Họ cần điều gì trước lúc họ tin bạn? Bạn hoàn toàn hoàn toàn có thể phục vụ nhu yếu đó ra làm thế nào? 05. Thiết kế trải nghiệm người tiêu dùng tốt Một trong những yếu tố mà người hâm mộ Apple nhìn nhận cao về máy tính của Apple là việc setup thuận tiện và đơn thuần và giản dị. Rất đơn thuần và giản dị theo như đúng nghĩa đen, chỉ việc mở lên, cắm, bật Để thực thi bí mật con mắt thiết kế của Apple, hãy khởi đầu bằng phương pháp xây dựng biểu đồ trải nghiệm người tiêu dùng riêng với thương hiệu của bạn. Lưu ý từng bước quan trọng và nơi trình làng ví dụ trên trang Meta, một trang rõ ràng trên website của bạn Tiếp theo, phân tích từng miếng ghép trong bảng trải nghiệm và tính điểm số cao thấp phù phù thích phù thích hợp với toàn bộ thương hiệu của bạn. Điều bạn cần cải tổ là gì? Đúng vậy, Apple dành hàng nghìn giờ vào việc thử nghiệm và thiết kế, tinh lọc những thiết kế này. Họ làm vậy để những gì bên trong chiếc hộp khớp với hộp và hộp khớp với những gì bên trọng Trải nghiệm shop Apple không riêng gì có là một cuộc đi dạo nhanh gọn riêng với hầu hết mọi người. Họ vào shop và nghỉ chân lại để thử nghiệm thành phầm, đặt vướng mắc về những thiên tài đã thao tác ở đây- và nhiều trong số họ ra về với những thành phầm mới trên tay. >>> Cách sở hữu trang Web Kinh Doanh Hút Khách Click Here! 06. Content Marketing Nhắm vào chính cảm xúc của người tiêu dùng Kết nối những cảm xúc là chìa khóa để dẫn đến thành công xuất sắc xuất sắc trong Marketing. Đó là yếu tố làm ra những câu truyện, video, hình ảnh Nghĩ về những ảnh hưởng cảm xúc mà thành phầm hay dịch vụ của bạn hoàn toàn hoàn toàn có thể mang lại cho những người dân tiêu dùng. Sau đó, tìm kiếm hoặc tạo ảnh để sử dụng thể hiện cảm xúc tương tự. Tìm kiếm những hình ảnh phù phù thích phù thích hợp với nội dung hoàn toàn hoàn toàn có thể sẽ mất thời hạn và cần sự kiên trì, nhưng nó rất đáng để để giá. Các hình ảnh không riêng gì có mang lại quyền lợi hình ảnh trên trang và phá vỡ những nhàm chán của những văn bản chúng cũng giúp truyền tải thông điệp của bạn và chuyển người đọc thành đối tượng người dùng người tiêu dùng thuê bao Đk. Bạn phải hiểu và đăng thể loại nội dung người tiêu dùng tiềm năng của tớ mong ước. Loại nội dung nào được chia sẻ nhất trên những social số 1? hóa ra, đó là nội dung gây sợ hãi hay gây cười hoặc cả hai. Để gợi lên và xây dựng cảm xúc của người tiêu dùng Theo phong thái Apple thực thi, sử dụng ngôn từ cảm xúc trong quảng cáo của bạn nếu thích hợp để làm vậy. Đảm bảo nội dung trôi chảy. Một phương pháp để làm điều này là sử dụng những từ ngữ cảm xúc trong quảng cáo 07. Xây dựng hiệp hội người tiêu dùng Apple đã tạo dựng thương hiệu thành viên và văn hóa truyền thống truyền thống cuội nguồn vui vẻ, vui nhộn, thân thiện. Trái ngược với những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu đối đầu đối đầu đối đầu của tớ. Bước thứ nhất và quan trọng nhất để xây dựng một hiệp hội người tiêu dùng lớn, thỏa sức tự tin và mê hoặc là làm thế nào tạo dựng giá tốt trị và đậm đậm cá tính thương hiệu riêng. Bạn phải tạo dựng một hình ảnh đúng chuẩn và sống động về thương hiệu Theo phong thái riêng của bạn-thông điệp cốt lõi của thương hiệu, những giá trị nằm sâu bên tọng, đậm đậm cá tính và giá trị tượng trưng đó đó là những điểm lưu ý chính trên toàn bộ. Apple khiến người tiêu dùng muốn được thuộc về hiệp hội đó. Apple vốn hóa một cách thông minh nhờ vào sử phổ cập kĩ năng tự nhận thức đó khiến người tiêu dùng tin rằng thương hiệu hiểu được họ và giống họ. Ngay cả những thương hiệu nhỏ cũng hoàn toàn hoàn toàn có thể xây dựng một hiệp hội người tiêu dùng và người tiêu dùng tận tụy. Bạn hoàn toàn hoàn toàn có thể khởi đầu xây dựng một hiệp hội trước lúc bạn tung ra những mặt số 1 tiên để bán. Làm thế nào bạn hoàn toàn hoàn toàn có thể làm điều này trên website một cách hiệu suất cao? Bạn hoàn toàn hoàn toàn có thể thử mọi cách hoặc toàn bộ những gợi ý dưới đây để khởi đầu Hỏi những vướng mắc mở trong nội dung của lời những nhận xét trên những nội dung bạn đăng trên blog-trao đổi đàm thoạiCố gắng gợi những cuộc đàm thoại với những người dân tiêu dùng/người đọc của bạn trên những trang dựng chương trình trao thưởng trình làng riêng với những người dân dân tiêu dùng trình làng người tiêu dùng tác với những người dân tiêu dùng qua đó, bước tiếp theo của bạn là đảm nói rằng những trang của bạn, những trang tiếp thị và nội dung phải thể hiện được những giá trị này và đậm đậm cá tính thương khía cạnh của website phải phù phù thích phù thích hợp với những từ ngữ bạn lựa chọn để mô tả thương hiệu từ đồ họa đến fonts chữ hay sắc cùng nhưng không không kém phần quan trọng, thể hiện cho những người dân dân đọc và người tiêu dùng biết được bạn chân trọng họ cũng như ý kiến của tớ. Để học biết rằng bạn quan tâm thâm thúy tới họ Có nên bắt chước khuynh hướng Marketing của Apple không? Đã có thật nhiều quy mô Marketing kế hoạch được những ông lớn làm gương cho những doanh nghiệp nhỏ lẻ. Và đã có hàng trăm cuốn sách viết về nó. Chiến lượng marketing của Apple cũng vậy! Nhưng yếu tố nằm ở vị trí vị trí chỗ, liệu có phải vận dụng hết những kế hoạch Marketing của Apple thì sẽ tăng trưởng như Apple? Tất nhiên là không! Vì sao Apple tăng trưởng đến ngày ngày ngày hôm nay. Vì sân chơi đó Apple là ĐỘC NHẤT vô nhị! Điều này sẽ không còn hề nghĩa là đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu đối đầu đối đầu đối đầu đối đầu đối đầu của Apple không hề. Mà đúng ra là có thật nhiều. Nhưng Apple đã dùng những thương hiệu đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu đối đầu đối đầu đối đầu để làm nền tô vẽ cho thành phầm và thương hiệu của tớ. Bạn hoàn toàn hoàn toàn có thể vận dụng kế hoạch Marketing của Apple trong nghành nghề nghề của tớ ra làm thế nào? Bắt đầu bằng phương pháp chắc như đinh rằng website và blog của bạn có những nội dung hoàn toàn hoàn toàn có thể sàng lọc được. Nghiên cứu chỉ ra rằng chỉ 16% những khách ghé thăm website đọc từng từ trên trang Đa số người tiêu dùng 79% đọc lướt những website. Để đảm bảo nội dung của bạn hoàn toàn hoàn toàn có thể sàng lọc. Hãy sử dụng những gạch đầu dòng để truyền tải những quyền lợi. Đảm bảo những tiêu đề và tiêu đề phụ phải rõ ràng, sống động và dãn dòng lớn. Apple là duy nhất, hay độc nhất trong chuỗi quy trình hoạt động và sinh hoạt giải trí và sinh hoạt vui chơi, tư duy và khuynh hướng Marketing của tớ. Nếu những doanh nghiệp muốn tuân theo. Thì phải thật thận trọng xem xét những yếu tố. Mà cơ bản là định dạng trên phương diện Marketing Mix. Chọn lọc là yếu tố quyết định hành động hành vi khi vận dụng một quy mô marketing nào. Vì vậy, để quy trình tinh lọc và đào thải để tiến hóa theo chiều tăng trưởng trong Marketing. Quý người tiêu dùng hoàn toàn hoàn toàn hoàn toàn có thể chọn tham vấn một dịch vụ marketing trực tuyến chuyên nghiệp. Và ViVu Content sẵn sàng trở thành một bệ phóng mới trong từng khâu mở rộng hoạt động và sinh hoạt giải trí và sinh hoạt vui chơi Marketing của Quý người tiêu dùng. Tham gia hiệp hội >>> Marketing Online>> Xem thêm Chiến Lược Marketing Của Coca Cola Là Gì? Reply 2 0 Chia sẻ Bạn vừa tìm hiểu thêm tài liệu Với Một số hướng dẫn một cách rõ ràng hơn về Review Chiến lược của Apple riêng với thành phầm iPhone tiên tiến và phát triển và tăng trưởng nhất và Chia SẻLink Tải Chiến lược của Apple riêng với thành phầm iPhone miễn phí. Hỏi đáp vướng mắc về Chiến lược của Apple riêng với thành phầm iPhone Nếu sau khi đọc nội dung nội dung bài viết Chiến lược của Apple riêng với thành phầm iPhone vẫn chưa hiểu thì hoàn toàn hoàn toàn có thể lại Comments ở cuối bài để Tác giả lý giải và hướng dẫn lại nha Chiến lược của Apple đối với sản phẩm iPhone Clip Chiến lược của Apple riêng với thành phầm iPhone -Thủ Thuật Mới ? Bạn vừa Read Post Với Một số hướng dẫn một cách rõ ràng hơn về Review Chiến lược của Apple riêng với thành phầm iPhone -Thủ Thuật Mới tiên tiến và phát triển nhất Hero đang tìm một số trong những Chia SẻLink Tải Chiến lược của Apple riêng với thành phầm iPhone -Thủ Thuật Mới miễn phí. Thảo Luận vướng mắc về Chiến lược của Apple riêng với thành phầm iPhone -Thủ Thuật Mới Nếu sau khi đọc nội dung bài viết Chiến lược của Apple riêng với thành phầm iPhone -Thủ Thuật Mới vẫn chưa hiểu thì hoàn toàn có thể lại Comment ở cuối bài để Admin lý giải và hướng dẫn lại nha Chiến lược của Apple đối với sản phẩm iPhone Thủ Thuật Mới Đối tác vàng đem đến ngàn cơ hội. Đối tác của chúng tôi là những nhà cung cấp xuất sắc nhất thị trường trong lĩnh vực tư vấn chiến lược di động, phát triển ứng dụng, tích hợp hệ thống phụ trợ và kết nối mạng lưới doanh nghiệp, giúp bạn khai thác tối đa ưu thế phần cứng, phần mềm, và dịch vụ của Apple. Tư Vấn và Tích Hợp Hệ Thống Hãy tìm hiểu cách các doanh nghiệp đang đơn giản hóa hoạt động tích hợp hệ thống phụ trợ, phát triển chiến lược di động và sáng tạo các ứng dụng làm thay đổi cuộc chơi trong mọi ngành nghề trên toàn thế giới. Accenture sáng tạo giải pháp thay đổi hoàn toàn cách vận hành của doanh nghiệp với thiết bị Apple. Tận dụng vị thế dẫn đầu của mình trong lĩnh vực chuyển đổi số và chuyển đổi ngành, kết hợp với ưu thế sức mạnh, sự đơn giản và tính bảo mật của các sản phẩm Apple, Accenture giúp khách hàng doanh nghiệp khai mở các dòng doanh thu mới, cải thiện trải nghiệm khách hàng và cắt giảm chi phí. Accenture đã tạo ra nhiều giải pháp Apple chuyên biệt trong các Trung Tâm Kỹ Thuật Số Accenture Accenture Digital Studios, nơi quy tụ các chuyên gia trong lĩnh vực phát triển công nghệ. Đội ngũ này phối hợp với nhau giúp các doanh nghiệp chuyển đổi mô hình tương tác với khách hàng bằng cách sử dụng iPhone và iPad. Tìm hiểu thêm về Accenture 98%danh sách 100 khách hàng hàng đầu của Accenture là các doanh nghiệp cộng tác với họ ít nhất 10 năm Deloitte khai thác tối đa iPhone và iPad với kiến thức chuyên môn về doanh nghiệp. EnterpriseNext là giải pháp Apple chuyên biệt của Deloitte với sự tham gia của hơn chuyên viên tư vấn. Là doanh nghiệp dẫn đầu thị trường về chiến lược chuyển đổi số, Deloitte mang đến cho khách hàng doanh nghiệp giải pháp EnterpriseNext, một chương trình hội thảo kéo dài hai tuần lễ với tâm điểm là giới thiệu giải pháp, cùng với các Bản Đồ Giá Trị EnterpriseNext, giúp khách hàng tận dụng tối đa nguồn sức mạnh của các nền tảng iOS và iPadOS. Tìm hiểu thêm về cách Deloitte sử dụng iOS 100 nghìnDeloitte sử dụng hơn thiết bị Apple trong nội bộ và có hơn 75 ứng dụng tùy chỉnh trong nhiều ngành khác nhau IBM Services đang chuyển đổi hoạt động kinh doanh toàn cầu thông qua các ứng dụng di động tùy chỉnh. Với đội ngũ hơn chuyên gia và chuyên viên tư vấn, IBM đang đưa công cuộc chuyển đổi số vào các doanh nghiệp lớn nhất thế giới. Các đội ngũ đến từ Apple và IBM đang hợp tác với nhau trong nhiều lĩnh vực, từ tích hợp đa hệ thống phụ trợ cho đến việc tái định hình trải nghiệm người dùng, qua đó tác động đến các phương thức hoạt động của doanh nghiệp. IBM giúp khách hàng doanh nghiệp đơn giản hóa các thách thức lớn nhất của họ thông qua hệ thống phương pháp IBM Garage, các Garage và Studio Apple chuyên biệt, các Giải Pháp IBM cho Apple, cùng các công cụ phát triển mới nhất của Apple. Tìm hiểu thêm về mối quan hệ hợp tác giữa IBM và Apple 400+ ứng dụng chuyển đổi di động tùy chỉnh được triển khai cho 65 ngành nghề, 16 ngành công nghiệp và 53 quốc gia Các Ứng Dụng Dành Cho Doanh Nghiệp Lớn Thiết kế quy trình kinh doanh hiệu quả hơn, cũng như tạo ra trải nghiệm tuyệt vời cho khách hàng và nhân viên bằng các ứng dụng có sẵn hoặc thiết kế ứng dụng tùy chỉnh bằng các SDK iOS. Salesforce hiện đại hóa trải nghiệm của khách hàng trên iPhone và iPad. Apple và Salesforce đang hợp tác với nhau nhằm giúp doanh nghiệp chuyển đổi phương thức tương tác với khách hàng bằng cách kết hợp CRM số một thế giới với các hệ điều hành di động dành cho công việc tiên tiến nhất hành tinh. Ứng dụng Salesforce với thiết kế mới và Salesforce Mobile SDK mang đến cho hàng triệu khách hàng và nhà phát triển của Salesforce các trải nghiệm ứng dụng gốc được xây dựng dựa trên việc tận dụng tối đa sức mạnh của iPhone và iPad. Tìm hiểu thêm về mối quan hệ hợp tác giữa Salesforce và Apple 2 nghìn tỷ giao dịch hàng năm trên Salesforce SAP tập trung các quy trình kinh doanh cốt lõi trên iOS và iPadOS. SAP hỗ trợ tất cả các lĩnh vực trọng yếu của doanh nghiệp, từ trải nghiệm nhân viên cho đến trải nghiệm khách hàng. SAP đã tạo ra SDK Cloud Platform cho iOS, SAP Fiori cho ngôn ngữ thiết kế iOS, và SAP Academy cho iOS nhằm giúp cho các nhà phát triển ở khắp mọi nơi, bao gồm hơn 2,5 triệu nhà phát triển của SAP, nhanh chóng xây dựng các ứng dụng gốc bằng Swift. Các ứng dụng này có thể mở rộng hệ thống SAP của bạn và cấp quyền truy cập vào nguồn dữ liệu cốt lõi cũng như các quy trình của doanh nghiệp, đồng thời tận dụng các tính năng của iPhone và iPad vốn đã được người dùng yêu thích. Tìm hiểu thêm về SAP trên thiết bị iOS 77% giao dịch trên toàn cầu sử dụng hệ thống SAP Kết Nối, Bảo Mật và Cộng Tác Khám phá các công nghệ giúp doanh nghiệp kết nối thông suốt với mạng lưới của họ, cộng tác thật sự hữu hiệu, và cải thiện hiệu suất cho các ứng dụng thiết yếu dành cho dành nghiệp. Cisco cung cấp các giải pháp hàng đầu về kết nối, bảo mật và cộng tác cho các sản phẩm Apple. Apple và Cisco đang tạo ra trải nghiệm tối ưu bằng cách sử dụng thiết bị Apple trên mạng lưới Cisco. Khi tích hợp iOS, iPadOS, macOS cùng công nghệ mới nhất từ Cisco, doanh nghiệp dù ở bất kỳ nơi đâu cũng có thể kết nối một cách thông suốt với các mạng lưới tổ chức của họ, tối ưu hóa hiệu suất của các ứng dụng thiết yếu cho doanh nghiệp, và cộng tác qua các cuộc gọi thoại và video. Mọi hoạt động diễn ra trong môi trường bảo mật cao thiết yếu dành cho doanh nghiệp. Tìm hiểu thêm về cách Cisco sử dụng iOS 95% công ty nằm trong danh sách Fortune 500 hoạt động qua mạng Cisco Các ứng dụng di động tiếp thêm sức mạnh cho doanh nghiệp thuộc mọi quy mô. Các đối tác di động của chúng tôi đang thúc đẩy hoạt động kinh doanh và giải quyết vấn đề trong nhiều lĩnh vực ngành nghề bằng iOS và iPadOS. Các ứng dụng thiết yếu như Box và DocuSign giúp các bộ phận kết nối chặt chẽ với nhau và gia tăng giá trị mỗi ngày. Khám phá ứng dụng đối tác dành cho di động

chiến lược của apple đối với sản phẩm iphone